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1.确定主业的主导产品及其与主导产品相关的资产范围。确定主业资产,辅业资产亦确定。
2.剥离辅业资产。
第一,把企业集团分成两大类:主业资产法人单位、辅业资产法人单位。
第二,把主业资产法人单位分成:无需现在改制的主业法人单位;需进一步改制的主业法人单位
第三,把需进一步改制的主业法人单位分成:需改制成规范的主业法人单位;剥离部分的辅业资产法人单位。
第四,把主业法人单位剥离出来的部分辅业资产单位加辅业资产法人单位,确定主业资产单位的范围。
3.把原企业集团的负担进行企业分摊。
第一,债务负担:原则上债务跟着资产走;留下适当比例的部分债务(指辅业资产的债务),可以全部由主业承担。
第二,人员负担:对于辅业资产的全体职工,主业分流下来的富余人员和主、辅业改制前的离、退休人员,采取经济补偿金的办法,留给辅业企业。
4.确定闲置资产(不良资产)。
第一,积压库存的产成品、半成品、原材料、加工协作件、零部件(积压一年以上的);
第二,久拖未决的在建工程(形不成生产能力的);
第三,两年以上未见效益的长期投资;
第四,三年以上的应收往来帐款;
第五,短期流动资金中的,几年未处理的短期证券的股本价差;
第六,生产能力过剩的厂房、设备;
第七,待摊费用(久拖未摊的)。
5.对辅业资产进行合理合法的处置。
第一,对从事社会管理性的资产要无偿的交给社会管理;
第二,对从事社会公益性的资产采取逐年补贴、逐年减少(2-3年内)的推向社会;
第三,对各类人员支付经济补偿金;
第四,把有自负盈亏能力的辅业企业改为非国有控股的公司制企业,没有自负盈亏能力的改为国有控股的公司制企业。
6.在主、辅业资产范围内,以市场价格为基础开展有偿服务。
7.对无自负盈亏能力的企业通过让渡产品、让渡部分市场、增加适当的关联协作、无偿的占用企业部分知识产权(或低价的占用),商标、商誉、专利技术、工业产权等,或土地使用权、资金支持和占用、分红的贴补等手段进行经济支持(扶持)。最后,不断强化辅业资产改革,争取2-3年内走向市场。
·律师办理国有企业改制与公司治理业务操作指引 目 录
第一章 总则
第二章 国有企业改制业务流程与阶段性成果
第一节 尽职调查与编制《尽职调查报告》
第二节 编制《改制方案》与《职工安置方案》 ...
·企业改制操作方法10--土地使用权的处置
1.辅业企业改制土地使用权有优惠政策。
2.土地使用权有偿处置:
(1)评估(土地使用权评估机构)。
·企业改制操作方法13--法人治理结构的规范
1.范畴:股东会、董事会、监事会、经理层,对于上市公司,还包括董事会秘书。
2.存在问题:
...
·企业改制操作方法9--知识产权的处置
1.范围包括:商标、商誉;专利技术;非专利技术;工业产权。
2.处置:
&...
·企业改制操作方法12--发起人资格
1.只能是自然人和法人。
2.有一半以上居住在国内。
...
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